Статьи

Мы уже подробно обсудили три роли ИТ в предыдущих статьях, используя модель 3RM. Теперь пришло время выявить практичность такого подхода. А что может быть практичнее денег? Мы все знаем, что ИТ...

Статья является заключительной в цикле "Стратегия прорыва". Основное внимание уделено построению системы контроля с использованием методологии контрольных точек.

В частях 1 и 2 этой серии статей, посвященных трем ролям ИТ, я говорил о трех ролях, которые руководители компаний хотят получить от ИТ, а также о "линии бизнес-импульса". Я объединил...

В части 1 цикла статей “Три роли ИТ " мы обсудили следующие три роли: "ИТ без сбоев", "Вовлеченность в бизнес" и "Лидерство в технологиях", и...

Эта серия статей посвящена анализу трех ролей ИТ, которые я обсуждал в своей книге: «Чего действительно хочет бизнес от ИТ». Когда книга была написана, представленные в ней идеи...

В Части 1 статьи были рассмотрены общие подходы к оценке и приоритизации изменений и рассмотрены экспресс-метод оценки. Часть 2 статьи посвящена детализации оценки, методов приоритизации и их...

Вопросы оценки, приоритизации и ранжирования возникают не только в ИТ, при создании программных комплексов и при цифровой трансформации. Эти задачи присущи стратегическому планированию, развитию...

В этой статье мы уделим внимание организации работы проектного офиса, ведь это именно та структура, которая может принять в управление целый пакет новых поектов. Организовать работу и осуществить...

Управление проектами, как прикладная отрасль знаний, не является сводом застывших догм и предписаний. Наука проектного управления развивается вот уже более 110 лет, формируя новые подходы,...

В обиход многих российских компаний прочно входят такие понятия как моделирование структуры и бизнес-процессов, бизнес-инжиниринг, реинжиниринг бизнес-процессов. Растет интерес и к общей концепции...