Прогнозы — это возможность увидеть продолжение существующих закономерностей. Да, генеративный искусственный интеллект есть в списке, а также нехватка талантов и партнерство между бизнесом и ИТ.

Автор: Дэвид Линтикум, автор InfoWorld
 
Наступило то время года, когда пиарщики просят меня выслушать прогнозы их клиентов на следующий год. Это всегда очевидные и неинтересные вещи, но они продолжают пытаться.
 
Помните, что я не всегда доволен прогнозом собственных предсказаний. К удивлению некоторых людей, я не продвигаю ничего конкретного. Я нахожу интересным, что руководители компаний, занимающихся безопасностью, никогда не говорят, что облачная безопасность, вероятно, будет представлять меньшую проблему в следующем году — это предсказание не соответствует их личным интересам. Со мной дело обстоит иначе.
 
Генеративный ИИ потребует оптимизированных облачных платформ
 
Во-первых, сейчас мы совершенно недостаточно оптимизируем использования облачных ресурсов. Мы перенесли приложения и данные в публичные облака без рефакторинга или других процедур оптимизации. Этот подход «поднимать и перемещать, надеясь на лучшее» привел к колоссальным расходам на облачные сервисы, которые не могут продолжаться вечно. В 2024 году предприятиям необходимо предпринять шаги для исправления ситуации.
 
Во-вторых, генеративный ИИ привлекает наибольшее внимание в облачном пространстве. Как я уже говорил, облачные конференции теперь являются конференциями по генеративному искусственному интеллекту, поскольку облачные провайдеры видят огромную неожиданную выгоду в облачных сервисах для поддержки новых систем генеративного искусственного интеллекта. Системы генеративного ИИ нуждаются в огромном количестве ресурсов по сравнению с другими.
 
Проблема в том, что мы можем совершить те же ошибки, что и в случае с lift-and-shift, запустив в производство системы генеративного искусственного интеллекта, которые крайне неоптимизированы и стоят слишком дорого. Если нам нужно запускать существующие приложения в облаке и мы хотим использовать преимущества генеративного искусственного интеллекта в качестве множителя бизнес-возможностей, оптимизация и планирование должны быть в списке дел на 2024 год. Это также означает возвращение в меню локальных систем, учитывая, что их ценность становится все более привлекательной в связи с недавним снижением цен на оборудование.
 
Компании должны владеть цепочкой поставок талантов
 
Предприятия разочарованы тем, что не могут быстро найти специалистов для создания и развертывания облачных систем. Это усугубляется переходом к системам генеративного искусственного интеллекта, для которых требуются специалисты в области искусственного интеллекта и обработки данных; нехватка талантов ограничивает идеальный поток инноваций.
 
Предприятия могут сделать несколько вещей. Многие будут жаловаться на то, что колледжи и университеты не обеспечивают достаточное количество талантливых специалистов. Или же они могут взять дело в свои руки, создавая предложение для удовлетворения своего спроса, сосредоточившись на обучении и творческом подходе к подбору персонала, например, проводя оплачиваемое обучение существующих сотрудников, а также занимаясь инновационными вещами, такими как наем с учетом обычно игнорируемых демографических факторов. Примеры включают обучение и прием на работу ветеранов, обучение тех, кто хочет сменить профессию, и активный набор людей, которые потратили десятилетия на создание семьи.
 
Предприятия, которые решат проблему с кадрами, в конечном итоге получат самые инновационные технологии, позволяющие им расширить свое рыночное пространство. Большая часть этого будет происходить за кулисами в 2024 году, но, в конце концов, это станет конкурентным преимуществом.
 
Бизнес будет стимулировать облачные инновации
 
Я уверен, что некоторые закатывают глаза, но оставайтесь со мной. Я понимаю, что бизнес должен управлять вычислениями, но традиционно именно ИТ были движущей силой, используя бизнес-требования как путь к созданию и развертыванию ИТ-систем.
 
Это правда, что ИТ служат бизнесу. Но во многих случаях ИТ-подразделения, по сути, делают то, что хотят. Иногда это соответствует желаниям компании, иногда — не очень. В 2024 году ситуация может измениться для многих предприятий.
 
По мере того как ИТ приобретают все большую важность, во многих случаях становясь частью самого бизнеса, контроль над ИТ, включая то, что создается и развертывается, будет в большей степени ложиться на саму компанию. Генеральный директор, финансовый директор и совет директоров будут играть более активную роль в контроле за тем, как ИТ обслуживают бизнес, включая повседневное управление.
 
ИТ-директора и технические директора будут более тесно связаны с бизнесом, включая разработку облачных технологий, инновации и операции. Не всегда ИТ-директор и другие ИТ-руководители принимают решения о том, что будет создано и развернуто, а также о технологиях разработки и развертывания этих систем. Бизнес-лидеры будут принимать более активное участие в принятии решений, влияя на многие из них и контролируя их.
 
Я уверен, что многим из вас неприятно это слышать. В конце концов, в ИТ есть эксперты, которые знают, что работает, а что нет; если нетехнические специалисты решают технические вопросы, то всегда что-то идет не так. Я не думаю, что такая ошибка будет допущена. ИТ-специалисты по-прежнему будут внедрять архитектуру, разработку и развертывание облачных вычислений. Что изменится, так это то, что компания станет более вовлеченной, учитывая новое значение ИТ для бизнеса. ИТ — уже не просто расходы, как это было для многих предприятий.
 
Полагаю, вы заметили, что в этом году мои прогнозы не очень ориентированы на технологии. Я не говорил о том, как будет развиваться облачная архитектура или построение больших языковых моделей. Все это интересные темы, за которыми стоит следить. Однако макропроблемы, которые я здесь назвал, гораздо сложнее и представляют большую ценность. Технологии всегда будут работать. Это тоже можно считать прогнозом.
 
Счастливого 2024 года.
 
Ссылка на источник