Ковалев Сергей
Профиль
A.05. Проектирование архитектуры ИС
A.06. Проектирование приложений
A.09. Управление инновациями
A.10. Управление ожиданиями пользователей
B.02. Интеграция компонентов
B.03. Тестирование
B.04. Развертывание решений
B.05. Документирование
D.05. Развитие продаж
E.03. Управление рисками
E.05. Совершенствование процессов
E.09. Стратегическое управление ИС
Руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению.
Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Является одним из соавторов делового бестселлера "7 нот менеджмента". Автор книги — практического руководства "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура".
Является одним из разработчиков документа "Стандарт качества организации работы по управлению бизнес-процессами в кредитных организациях". Стандарт был разработан совместно с АКБ "НОВИКОМБАНК" по поручению Ассоциации российских банков (АРБ), в рамках реализации концепции стандартизации качества банковской деятельности в РФ.
Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер (http://www.betec.ru/index.php?id=18&sid=01).
Образование
Специализированное бизнес-образование в ведущих российских и международных консалтинговых и тренинговых компаниях
Аспирантура Московского Физико-Технического Института (Государственного Университета) — МФТИ
Московский Физико-Технический Институт (Государственный Университет) – МФТИ, диплом с отличием
Опыт работы
С 2003 г. по н.в. — руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер.
С 1998 г. в качестве руководителя и участника, выполнил более 100 проектов по совершенствованию деятельности и системы управления предприятий.
С 1995 по 2000 г. работал в банковской сфере, в российских консалтинговых и торгово-производственных компаниях. Работал на должностях старшего экономиста (аналитика фондового рынка) департамента ценных бумаг банка, ведущего консультанта отдела управленческого консультирования, аналитика-консультанта отдела бизнес-процессов.
Среди клиентов
Банки и кредитно-финансовые организации
Сбербанк России, ВТБ24, Альфа-банк, Газпромбанк, Ситибанк, Абсолютбанк, Росбанк, РосЕвроБанк, Нордеабанк, НОВИКОМБАНК, Национальный залоговый банк, БеларусБанк, Белагропромбанк, Банк БелВЭБ, БПС-Сбербанк, Народный банк Казахстана, Банк ЭСХАТА, Агентство по ипотечному и жилищному кредитованию (АИЖК) и др.
Добыча и переработка, нефтегазовые компании
Группа НЛМК, УРАЛКАЛИЙ, ФосАгро, ЕвроХим, Норильский Никель, ERDENET, Газпром, Лукойл, Тюменская нефтяная компания (ТНК), Татнефть, КазМунайГаз, Сибирская сервисная компания (ССК) и др.
Производственные компании
СЕВМАШ, Приборостроительный завод, Иркут, Автоваз, Ижорские заводы, Промтрактор, Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ), Завод вторичных металлов и сплавов (ВМС), Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат, Топливные системы, Полевской криолитовый завод, Южно-Уральский криолитовый завод, Афанасий-Пиво, Завод приборных подшипников, Пластик, Чебоксарский электроаппаратный завод (ЧЭАЗ), Изварино Фарма, Заречье, МебельСтиль, EMBAWOOD и др.
Торговые компании
Азбука вкуса, X5 Retail Group, Фамилия, Яманучи Фарма, Протек, EDIMETA-RUS, NEVADA, Агропродторг, Арнест, Каталог-Сервис, Комус, Рельеф-центр, Мир Книги, Норд-Сервис, Станкоимпорт и др.
Многопрофильные группы и холдинги
SIEMENS, STADA, Русский Алюминий, Евраз-Холдинг, АФК Система, ТехноНИКОЛЬ, Ковровый дворъ, А.Д.Д., Аладушкин-Групп, ARSIB Holding, RDI Group и др.
Услуги и прочие организации
Правительство Ярославской области, Департамент социального развития ХМАО — Югры, ГОСЗНАК, Доброфлот, Мурманский траловый флот (МТФ), Волго-Днепр, Национальная логистическая компания (НЛК), Омскнефтехимпроект, Челябгипромез, Алтапресс, Издательство Деловой Мир, КРОК, Южная Софтверная Компания, Мегафон, Yota, Ростелеком, АСКО-ЦЕНТР, БТА Страхование, ACIS, Сибтрубопроводстрой, Домкор Строй, Системный оператор Единой энергетической системы (СО ЕЭС), Иркутскэнерго, Смоленская атомная электростанция (САЭС), Чернобыльская атомная электростанция (ЧАЭС), Генерирующая компания и др.
Преподавательская деятельность
Имеет большой опыт преподавательской работы. Является автором и ведущим следующих практических курсов, обучение на которых прошли более 5 000 руководителей и специалистов различных компаний (отзывы участников):
Стратегия и BSC/KPI
- Стратегический анализ и разработка стратегии
- Разработка системы сбалансированных и ключевых показателей — BSC/KPI
Бизнес-процессы
- Описание и регламентация бизнес-процессов
- Анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов
- Разработка ключевых показателей бизнес-процессов — KPI
- Расчет и уменьшение трудозатрат процессов на основе оптимизационных инициатив
- Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА)
- Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК)
- Построение Производственной Системы (ПС) повышения эффективности организации
Организационная структура
- Описание, анализ и оптимизация организационной структуры предприятия
- Разработка ключевых показателей структурных подразделений — KPI
- Расчет и оптимизация трудозатрат и численности подразделений
- Разработка системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на основе ключевых показателей — KPI
Информационные технологии
- Моделирование деятельности организации с помощью программных средств: ARIS, Business Studio, Microsoft Visio и Бизнес-инженер
Управление проектами
- Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации