Поиск по тегу «обучение»

Поделилась свои личным кейсом, как в её компании внедряются технологии, которые позволяют сотрудникам даже далёким от ИТ, принимать решения и участвовать в процессе развития цифровой экономики и цифровой политики внутри компании.

Рассказал на примере опыта своей компании, что самое сложное в процессе изменения - это не проектирование и внедрение информационных систем, а организация понимания большой группы
людей, принимающих решение. Необходимо было разобраться с этим, поэтому благодаря проделанной
работе, удалось поделиться своими наработками.

Беседа была оживлённой, рассмотрели все шаги становления ИТ-руководителя и какими качествами нужно для этого обладать.