Что такое цифровая трансформация и как она соотносится с автоматизацией организации? Стратегическое управление ИТ - что оно включает в себя? Как разработать ИТ-стратегию, чтобы руководители организации поняли, что ИТ - это не только программы и оборудования, но и новые возможности развития организации? Какие современные методы цифровизации используются? Какими компетенциями должен обладать ИТ-директор? Почему ИТ-директору надо понимать суть цифровой экономики? Какие фреймворки стратегического управления бывают и как их применять? На эти и многие другие вопросы слушатели курсов в мае этого года получат ответы. И смогут обсудить их в индивидуальных консультациях с тренером.

Программа поможет руководителям разработать концепцию стратегии цифровой трансформации для конкретной организации вместе с ведущим курса Борисом Славиным.
Программа формирует понимание трансформирующей роли цифровых технологий.

Программа курса

Тема 1 «Цифровая экономика и трансформация бизнеса»
Рассказывается о смене технологических эпох, модели «цифрового вихря» и изменении роли информационных технологий в цифровую эпоху. Дается обзор понятий: технологическая дефляция, трансформация рынков, «длинный хвост», цифровые платформы и т.п. Различие автоматизации, информатизации и цифровизации, понятие и практические примеры цифровой трансформации в деятельности организаций
Тема 2 «Гибкие системы управления ИТ службой»
Роль среднего менеджмента в цифровую эпоху, бирюзовое управление и Социократия 2.0, новая организация ИТ службы. Обсуждаются Agile и венчурное бюджетирование, DevOps, микросервисная архитектура, периферийные вычисления. Свод знаний цифрового практика The Open Group. Партнерство бизнеса и ИТ – BizOps, дата ориентированный подход, интеграция подразделений.
Тема 3 «Стратегическое управление в условиях цифровой трансформации»
Особенности архитектуры предприятий для цифровой трансформации. Дается краткий обзор сквозных технологий цифровой экономики, их возможности для внедрения ИТ на предприятиях. Особенности стратегического управления ИТ в условиях цифровой трансформации предприятия, роль продуктового подхода. Европейская рамка ИКТ компетенций и управление трудовыми экосистемами.
Тема 4 Практические занятия
В рамках настоящего курса у каждого слушателя будет возможность на основе полученных знаний самостоятельно разработать концепцию стратегии цифровой трансформации своего предприятия, и получить консультации по доработке концепции. Время консультации определяется индивидуально

Запись на портале онлайн Академии CIO: https://school.ecmdoc.ru/page10