02.08.2020
 |
Автор: Шойдин Юрий
|
Стратегия прорыва. Часть 5 Все под контролем
Статья является заключительной в цикле "Стратегия прорыва". Основное внимание уделено построению системы контроля с использованием методологии контрольных точек.
01.07.2020
|
|
Автор: Шойдин Юрий
|
Стратегия прорыва. Часть 4 Проектный офис
В этой статье мы уделим внимание организации работы проектного офиса, ведь это именно та структура, которая может принять в управление целый пакет новых поектов. Организовать работу и осуществить контроль за их прогрессом.
30.05.2020
|
|
Автор: Шойдин Юрий
|
Стратегия прорыва. Часть 3 Проектные мастерские
Статья "Проектные мастерские" продолжает цикл статей Стратегия прорыва и рассказывает о структуре подготовки проектных менеджеров внутри конкретной орагнизации для выполнения стратегических проектов.
04.04.2020
|
|
Автор: Шойдин Юрий
|
Стратегия прорыва. Часть 2 Подготовка изменений
Как спроектировать и выполнить трансформацию компании от идеи до реализации. В первой части статьи мы представили подход к формированию результативной стратегии организации. В этой статье мы уделим внимание первой программе по реализации стратегических инициатив, которая называется "Стратегия прорыва"
03.04.2020
|
|
Автор: Шойдин Юрий
|
Стратегия прорыва. Часть 1 Что такое изменение?
Как спроектировать и выполнить трансформацию компании от идеи до реализации. Эта статья о выявлении стратегических инициатив.
16.03.2016
|
|
Автор: Шойдин Юрий
|
Концепция единой инженерной и телекоммуникационной инфраструктуры для государственных органов РФ
27 февраля 2013 года Центром ИТ-экспертизы Союза ИТ-директоров России было предоставлено Заключение на Концепцию Единой инженерной и телекоммуникационной инфраструктуры для государственных органов, которая была подготовлена Департаментом координации информатизации Минкомсвязи России 20 февраля 2013 г. и передана на экспертизу.