В статье проанализирован успешный пример привязки (alignment) ИТ и бизнеса для крупных корпораций, состоящих из нескольких независимых подразделений, на примере анонимного холдинга, работающего в области страхования и финансовых услуг.  Выявлены два вида привязки ИТ: к интересам локального предприятия (филиала, ДЗО), и к интересам корпорации в целом. Показаны отличия и противоречия между данными видами, даны рекомендации для построения привязки к интересам корпорации.